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陶城報社長、佛山潭洲陶瓷展總經(jīng)理李新良：

我們頭部企業(yè)要出海，是有底牌的，中國瓷磚在海外市場是中高端的代表，占領了全世界中偏上用戶的心智。大家都知道，橄欖消費中間這一部分是最大的，如果這個市場現(xiàn)在印度人在搶，我們自己再不搶，這個市場可能就不見了。我們只有群體性出海，把我們的制造標準帶出去，把我們過去丟失的市場不僅僅是搶回來，我認為最少要翻一番。

馬可波羅控股營銷中心副總經(jīng)理黃焱斌：

大品牌、大企業(yè)在國內(nèi)做強做大之后走出去，這是必然選擇，也是必然趨勢，只是每個企業(yè)選擇走出去的時間段不一樣，走出去的目標市場不一樣，走出去的合作方式和落地海外市場的方式不一樣，每個企業(yè)走出去，要選擇最適合自己的市場。當然，也許第一次走出去時，你決定這個市場的時候，未必就一定適合。

大角鹿董事長南順芝：

海外跟國內(nèi)，其實海外是最大的一個市場，中國14億人口，全球80億，其實我們才占了1/5的市場份額。海外市場增長我覺得還是非常大的機會，就特別是中國企業(yè)。在全球市場，現(xiàn)在我覺得中國的企業(yè)大家都是在同一個水平上，都在海外都在同一個水平上，看誰能先走出去先跑出來，我覺得這里大家都有機會。

昊晟集團品牌管理中心總經(jīng)理游俊：

如果從增長來講，中國的企業(yè)如果還要尋求增量市場的話，確實就應該是海外市場。如果想要在不同國家市場取得成功的話，目前看有一條是比較明確的，就是建廠。其實我們以前出口也不錯，但為什么現(xiàn)在也是有很多的問題，特別是反傾銷這么多，如果你在那建廠，你就沒有反傾銷。

東鵬控股國際營銷中心總經(jīng)理鐘應洲：

我們應該是站在一個更高的高度，用站在全球的角度來看中國市場。如果這樣來看的話，其實全球是一個市場，中國只不過是屬于全球市場里面一個特殊的市場，或者說是單點市場份額比較大的一個市場而已。陶企行業(yè)將來是全球造、全球賣。哪里有市場我們就去哪里。哪里有市場符合我企業(yè)的戰(zhàn)略定位，我就要去搶。